De reaksje fan in yndustry op in ungewoane krisis, lykas de COVID-19-pandemy en de neisleep dêrfan, hat syn fermogen oantoand om de stoarm te wjerstean en sterker op 'e oare kant te kommen. Dit is benammen wier foar de kleansektor yn Sry Lanka.
Wylst de inisjele COVID-19-welle in protte útdagings foar de yndustry posearre, liket it no dat de reaksje fan 'e Sry Lankaanske kleansektor op' e krisis syn konkurrinsjefermogen op lange termyn hat fersterke en de takomst fan 'e wrâldwide moade-yndustry koe feroarje en hoe't it wurket.
It analysearjen fan 'e reaksje fan' e sektor is dêrom fan grutte wearde foar belanghawwenden yn 'e sektor, foaral om't guon fan dizze útkomsten miskien net foarsein binne yn' e ûnrêst oan it begjin fan 'e pandemy. , benammen út in krisis oanpassing perspektyf.
As wy weromsjen op 'e kleanreaksje fan Sry Lanka op' e krisis, steane twa faktoaren op;de fearkrêft fan 'e yndustry komt fan har fermogen om oan te passen en te ynnovearjen en de basis fan' e relaasje tusken kleanfabrikanten en har keapers.
De earste útdaging ûntstie út 'e volatiliteit feroarsake troch COVID-19 yn' e merk fan in keaper. Takomstige eksportoarders - faak ûntwikkele seis moannen fan tefoaren - binne foar it grutste part annulearre, wêrtroch it bedriuw in bytsje oant gjin pipeline hat. de moade-yndustry hawwe fabrikanten har oanpast troch te wikseljen nei de produksje fan persoanlike beskermjende apparatuer (PPE), in produktkategory dy't eksplosive groei hat sjoen yn wrâldwide fraach yn it ljocht fan 'e rappe fersprieding fan COVID-19.
Dit bliek útdaagjend om in oantal redenen. .Dêrneist, jûn dat in protte bedriuwen hawwe in bytsje of gjin ûnderfining yn PPE produksje, alle meiwurkers sille moatte upskill.
Troch dizze problemen te oerwinnen, begon de produksje fan PPE lykwols, wêrtroch fabrikanten oanhâldende ynkomsten levere tidens de earste pandemy. It wichtichste is dat it it bedriuw mooglik makket om meiwurkers te behâlden en yn 'e iere stadia te oerlibjen. Sûnt dy tiid hawwe fabrikanten ynnovearre - bygelyks stoffen ûntwikkeljen mei ferbettere filtraasje om te soargjen foar effektiver stopjen fan it firus. As gefolch hawwe Sry Lankaanske kleanbedriuwen mei in bytsje oant gjin ûnderfining yn PPE binnen in pear moannen oergien nei it produsearjen fan ferbettere ferzjes fan PPE-produkten dy't foldogge oan strange konformiteitsnormen foar eksportmerken.
Yn 'e moade-yndustry fertrouwe pre-pandemyske ûntwikkelingssyklusen faak op tradisjonele ûntwerpprosessen;dat is, keapers binne mear ree om te reitsjen en te fielen klean / stofmonsters yn meardere rûnten fan iterative ûntwikkelingsmonsters foardat definitive produksjeopdrachten wurde befêstige. Mei de sluting fan it kantoar fan 'e keaper en it kantoar fan it Sry Lankaanske kleanbedriuw is dit lykwols net mear Sry Lankaanske fabrikanten oanpasse oan dizze útdaging troch te brûken 3D- en digitale produktûntwikkelingstechnologyen, dy't bestiene foar de pandemy, mar mei leech gebrûk.
It benutten fan it folsleine potensjeel fan 3D-produktûntwikkelingstechnology hat laat ta in protte ferbetteringen - ynklusyf it ferminderjen fan de doer fan 'e produktûntwikkelingssyklus fan 45 dagen nei 7 dagen, in ferrassende 84% reduksje. om't it makliker wurden is om te eksperimintearjen mei mear kleur- en ûntwerpfariaasjes. In stap fierder geane kleanbedriuwen lykas Star Garments (dêr't de auteur wurksum is) en oare grutte spilers yn 'e sektor begjinne 3D-avatars te brûken foar firtuele shoots, om't it útdaagjend is om shoots te organisearjen mei echte modellen ûnder de pandemy-induzearre lockdown.
De ôfbyldings dy't troch dit proses oanmakke wurde kinne ús keapers/merken har digitale marketing-ynspanningen trochsette. Wichtich is dat dit de reputaasje fan Sry Lanka fierder befestiget as in fertroude leveransier fan end-to-end apparel-oplossings ynstee fan allinich in fabrikant. It holp ek dat Sry Lankaanske klean bedriuwen liede it paad yn it oannimmen fan technology foardat de pandemy begon, om't se al bekend wiene mei digitale en 3D-produktûntwikkeling.
Dizze ûntjouwings sille op 'e lange termyn relevant bliuwe, en alle belanghawwenden werkenne no de wearde fan dizze technologyen. Star Garments hat no mear as de helte fan har produktûntwikkeling mei 3D-technology, fergelike mei 15% pre-pandemy.
Profitearje fan 'e adopsjeboost levere troch de pandemy, eksperimintearje lieders fan' e kleanyndustry yn Sry Lanka, lykas Star Garments, no mei stellingen mei wearde tafoege lykas firtuele showrooms. showroom fergelykber mei de eigentlike showroom fan in keaper. Wylst it konsept ûnder ûntwikkeling is, ienris oannommen, kin it de e-commerce ûnderfining foar keapers fan moadeguod transformearje, mei fiergeande globale gefolgen. It sil ek kleanbedriuwen ynskeakelje om har effektiver te demonstrearjen produkt ûntwikkeling mooglikheden.
It boppesteande gefal lit sjen hoe't it oanpassingsfermogen en ynnovaasje fan Sry Lankaanske klean fearkrêft bringe kinne, konkurrinsjefermogen ferbetterje en de reputaasje en fertrouwen fan 'e yndustry ûnder keapers ferbetterje. Dit antwurd soe lykwols heul effektyf west hawwe en wierskynlik net mooglik west hawwe as it net west hie. foar de desennia-lange strategysk partnerskip tusken de Sry Lankaanske klean yndustry en keapers. As relaasjes mei keapers wiene transaksjoneel en it lân syn produkten wiene commodity-oandreaune, de ynfloed fan de pandemy op de yndustry koe wêze folle slimmer.
Mei Sry Lankaanske kleanbedriuwen dy't troch keapers sjoen wurde as fertroude partners op lange termyn, binne d'r oan beide kanten kompromissen west by it omgean mei de ynfloed fan 'e pandemy yn in protte gefallen. It biedt ek mear kânsen foar gearwurking om in oplossing te berikken. tradisjoneel produkt ûntwikkeling, Yuejin 3D produkt ûntwikkeling is in foarbyld fan dit.
Ta beslút, de reaksje fan Sry Lankaanske klean op 'e pandemy kin ús in konkurrinsjefoardiel leverje. De yndustry moat lykwols foarkomme dat "op har lauweren rêste" en trochgean mei te bliuwen foar ús konkurrinsje foar oannimmen en ynnovaasje fan technology. Praktyken en inisjativen
Positive resultaten dy't berikt binne tidens de pandemy moatte ynstitúsjonalisearre wurde. Kollektyf kinne dizze in wichtige rol spylje by it realisearjen fan de fyzje fan it transformearjen fan Sry Lanka yn in wrâldwide kleanhub yn 'e heine takomst.
(Jeevith Senaratne tsjinnet op it stuit as ponghâlder fan 'e Sry Lanka Garment Exporters Association. Industry veteran, hy is in direkteur fan Star Fashion Clothing, in filiaal fan 'e Star Garments Group, wêr't hy in Senior Manager is. University Alumnus University of Notre Dame, hy hat in BBA en Accountancy Master's degree.)
Fibre2fashion.com garandearret of nimt gjin juridyske ferantwurdlikens of oanspraaklikens foar de treflikens, krektens, folsleinens, wettichheid, betrouberens of wearde fan alle ynformaasje, produkt of tsjinst fertsjintwurdige op Fibre2fashion.com. De ynformaasje levere op dizze webside is foar edukative of ynformative Elkenien dy't de ynformaasje op Fibre2fashion.com brûkt docht dat op eigen risiko en it brûken fan sokke ynformaasje stimt yn om Fibre2fashion.com en har ynhâld-bydragers te frijwarjen fan alle ferplichtingen, ferliezen, skea, kosten en útjeften (ynklusyf juridyske fergoedingen en útjeften) ), dêrmei resultaat gebrûk.
Fibre2fashion.com ûnderskriuwt of advisearret gjin artikels op dizze webside of produkten, tsjinsten of ynformaasje yn neamde artikels. De opfettings en mieningen fan auteurs dy't bydrage oan Fibre2fashion.com binne har allinich en reflektearje net de opfettings fan Fibre2fashion.com.
If you wish to reuse this content on the web, in print or in any other form, please write to us at editorial@fiber2fashion.com for official permission
Post tiid: Apr-22-2022
